viernes, 6 de noviembre de 2020

¿Cómo hacer un PITCH?

 

¿Qué es un  Pitch?



El Pitch es el formato de comunicación  y muy utilizado por los emprendedores para  dar a conocer  su idea o proyecto a posibles inversionista, a  posibles clientes, proveedores o socios.  Siendo su característica principal que es rápido,  sintético, releva las ideas principales, evidencia claramente el problema y la solución que se plantea, con el fin de llamar la atención del espectador y convencerlo que nuestra propuesta es la mejor idea o proyecto, porque tiene potencial y justifica ser considerado y /o analizado. (inversionista, comprador, etc).



Pitch en inglés significa lanzamiento. De esta palabra también viene el concepto del “Pitcher” Jugador de béisbol que se encarga de lanzar con fuerza la pelota a la base, procurando que la atrape el catcher y que el bateador del equipo contrario no pueda golpearla con el bate.

Observa el siguiente video para que te quede muy claro cómo debes estructurar tu PITCH.



¿Qué no puede faltar dentro de tu Pitch?

1. Problema

Qué problema tiene. ¿Qué problema o necesidad latente vas a satisfacer? Qué solución ofreces. ¿Cómo lo vas a satisfacer? 

Quién es tu público. ¿Quién va a utilizar tu producto?

Dale un nombre a tu proyecto  ( toma en cuenta que sea recordable! )

2. Tienen que dar a conocer quienes son ( tu equipo).  acá tienen preguntas referenciales.

Quién eres y tu experiencia, quienes son como equipo, ¿De dónde vienen?  ¿Qué necesitas para triunfar? ¿Por qué puedes llevar este proyecto al éxito? Qué mercado hay hoy,  ¿Hay estadísticas que sustenten tu proyecto?. ¿Cómo es de grande  el mercado al que te diriges? Cuáles son las posibles salidas para ti y para los inversores. ¿Cómo van a recuperar los inversos su dinero y cuándo?

3. Dejar bien claro qué te diferencia de los demás, acá debes hablar en relación a tu competencia, sin caer en la descalificación.

Y qué tiene de atractivo tu proyecto, que lo hace distinto a los otros similares del entorno . ¿por qué es buena tu idea? ¿Por qué van a invertir en ti y no en otro?

4. Explica tu modelo de negocio ( proyecto) 

Puedes utilizar el modelo CANVAS para contestar esta parte.

¿Cómo vas a ganar dinero?  ¿Por qué va a ser un éxito?

Que es el modelo CANVAS


 Estructura de un PITCH

A continuación están los pasos que no deben estar ausentes en un Pitch, debes escribir el relato tomando en cuenta los siguientes puntos y  aprenderlo y memorizarlo de tal modo que puedas comunircarlo adecuadamente al espectador sin titubeos y absolutamente empoderados con su idea y solución.


 

El Dolor: Contar cuál es el PROBLEMA en forma concreta. Si es necesario avalar con métricas estadísticas: a cuanta gente impacta, cuanto duele (por ejemplo si es una pérdida para una empresa poder valorizarla en alguna unidad de métrica) y ojalá caracterizar a quién le duele.(los usuarios)

El Analgésico: Son aquellos medicamentos que sólo ayudan a tratar los síntomas pero no la causante de estos.   Aquí deberás explicar cómo es que actualmente se trata este problema, tratando de identificar dónde es que fallan o porque sólo trata los “síntomas” y no la raíz del problema. Realizar la comparación con otros productos o servicios similares.    Algo que no puede pasar es que digas “NO hay competidores“, eso sólo demuestra que has hecho mal el trabajo de buscar, estos competidores. Siempre tener en consideración que tu producto puede ser innovador, pero, debe existir algo que ayuda hasta ahora a los que tienen el dolor.

Solución: Presentar cuál es tu solución, detallando NO técnicamente qué hace.  No gastes tiempo en  explicar tecnicismos de tu solución, no siempre los espectadores serán expertos técnicos en el tema, si no que más bien esperarán una traducción simple de qué hace y cómo se beneficia el usuario de tu servicio o producto, ojalá entregando cifras que permitan entender la mejora de desempeño que entrega tu producto (métricas). Esto te permitirá marcar el claro punto donde tu servicio se diferencia de los analgésicos que antes describiste, esto puede ser fácilmente presentado en una tabla que compare aspectos.

Estado Actual: Aquí debes contar que has hecho hasta este momento. Hasta que uno no está vendiendo el producto, todo es supuesto, por lo tanto cualquier cosa concreta que hayas hecho y que te ayude a demostrar que validaste tus creencias será un acierto que debes mostrar en la presentación, por ejemplo los prototipos que hayas hecho, el aprendizaje que hayas logrado, los primeros clientes que ya tienes, las primeras ventas, etc.

Trabajo en Equipo: Aquí es donde debes demostrar que tu empresa tiene las personas necesarias y capaces para lograr todo lo que quieres.  Lo que más importa es que quien escucha diga “sí, este equipo se la puede“.

Cierre: Punto más flexible de la presentación y dependerá de quien es el público oyente del pitch. Necesitas definir y saber qué quieres pedir al oyente y ser muy concreto en tus peticiones; siempre cierra con una invitación concreta, pero dando dos alternativas, si uno da dos opciones “sugiero tengamos una reunión el martes en la mañana o miércoles en la tarde” está invitando al oyente a tomar una decisión frente a dos opciones, y por lo tanto su predisposición cambia sicológicamente obligando a responder A o B.



Trabajo en equipo... roles y tareas!

¿Cómo organizo el trabajo en equipo?

Para obtener un resultado óptimo trabajando en equipo, debemos detenernos a pensar y planificar cada una de las tareas y actividades que debo realizar , todo esto bajo la responsabilidad de asumir un rol dentro del equipo que ayude en conjunto a lograr el objetivo.


1. Realiza un listado de "tareas secuenciales" y asigna los "responsables"

de cada tarea y los tiempos que debe utilizar para cumplir dicha tarea.

( El CEO lidera esta tarea, de coordinar y asignar)

“EL listado de tareas , te sirve para dar un orden a la organización de las tareas y actividades que deben realizar con tu equipo, es solo referencial y de ayuda para tu organización”.

Este es un ejemplo referencial, si ya están organizados y utilizaron otro instrumento de organización, sigan adelante!

Completa el “Listado de tareas” en forma secuencial ( en tiempos)

  1. Planificar y organizar tiempos y actividades para cumplir objetivo

  2. investigar

  3. Realizar lluvia de ideas

  4. Elegir la mejor idea

  5. etc,.

  6. etc..


Puedes usar el programa http://www.trello.com/   Y coordinar allí las tareas,

las que podrás recordar a través de las tecnologías

( el CTO o secretario puede introducirse en el uso de esta herramienta).


Otra herramienta que deben usar para organizar sus tareas o actividades es el CRONOGRAMA, teniéndolo a la vista pueden ir chequeando las tareas que van realizando, es muy útil y un Líder siempre debe tenerla a mano, para supervisar que tod@s estén haciendo su trabajo!.


Tiempo

Actividad -Tarea

Sub tarea

Responsable

Check si está realizado  

Lunes

Planificar y determinar los tiempos de trabajo




martes

Investigar

  • tema 1

  • tema 2

Pepito

Juanita

OK


Comiencen a pensar en la forma de comunicar lo que van haciendo en este proceso. (coordina el Community Manager - Reportero)


Para organizar al equipo hay diversidad de roles que deben asumir los integrantes del equipo, los nombrados anteriormente son los que están presentes en las empresas tecnológicas en la actualidad y están tomando un rol relevante en cada emprendimiento o empresa.


Deben tener claro que en un equipo de trabajo, hay diversidad de roles y tareas que se van asumiendo, dependiendo de las necesidades que se van generando, a continuación les dejo algunas referencias.. Líderes, Diseñadores, constructores, secretari@s , obreros , etc..



Líder : Se encarga de la organización del equipo así  como de la comunicación. Busca el trabajo  de alto rendimiento entre sus compañeros y  vela por el buen clima de trabajo.

Da cuenta del estado de avance del equipo a la profesora y se preocupa de los plazos de entrega de los proyectos 



¿Qué es un CEO en una empresa?

Chief Executive Officer  (CEO) ,   Oficial ejecutivo en jefe


Elon Musk

Son personas  líderes, que tienen un rol importante dentro de un equipo ( una empresa) ; este rol conlleva un gran poder y también una gran responsabilidad  y  estrés, pues , el papel del CEO consiste en satisfacer simultáneamente necesidades de accionistas, empleados, clientes, colaboradores y entidades legales y sociales, es decir , a un gran grupo humano.   

Algunas de las funciones son:

  • Se preocupa de desarrollar e implementar las estrategias necesarias para cumplir los objetivos de la empresa.

  • Es quien toma las decisiones relativas a las inversiones y el uso de los presupuestos empresariales para conseguir los beneficios.

  • Es quien gestiona la organización y los empleados, motivando al equipo creando lazos de compromiso con la organización.

  • Es el encargado de comunicar a los accionistas sobre los objetivos y logros de la empresa.

  •  Es el líder de los directores de los diferentes departamentos de la empresa


SECRETARIO - SECRETARIA

Es responsable de organizar la  

documentación generada por el equipo y  organizarla para poder desarrollar las  diferentes actividades propias del  problema. Es responsable del reporte final  del equipo. Selecciona y resume la información en una investigación.

Se preocupa que los informes de proyectos tengan

una buena redacción y ortografía.  Es quien comparte los archivos y documentos desde Internet.

El que se maneja con las TIC.

¿Qué es un CTO en una empresa?

CTO  : chief technology officer Oficial  es el director de Tecnologías.

 

El término CTO es un acrónimo del título en inglés Chief Technology Officer que en español sería equivalente a un Director de Tecnología. Es un puesto de nivel corporativo (C-level en inglés) cuya responsabilidad es diseñar, proveer, operar, mantener y evolucionar los sistemas de información de la compañía. Para esta misión el CTO se relaciona con el CEO y con otros ejecutivos de alto nivel de la organización, tratando de proveer la tecnología más adecuada dentro de las limitaciones existentes para implementar la estrategia de negocio.

El CTO aporta su visión y experiencia en las Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC o genéricamente IT) para ayudar a construir no sólo el presente sino también el futuro de la organización. El CTO procura que la empresa utilice la tecnología para añadir valor en sus procesos y productos



Reportero es quien toma nota de las actividades

de  cada uno de los miembros del equipo, sabe  lo que

cada uno hace en las reuniones y sabe  cómo se llegó

a un acuerdo o a una  conclusión de equipo. 

Lleva una bitácora  o informe del  equipo.

Busca información relacionada con el tema, revisa links,

índice de libros.

Ayuda a crear las entrevistas o encuestas , para saber

la opinión del entorno o simplemente recopilar información

(en caso de ser necesario).  Se preocupa de las

comunicaciones .



¿Qué es un Community Manager en una empresa?


El Community Manager es el profesional responsable de construir y administrar la comunidad online y gestionar la identidad y la imagen de marca, creando y manteniendo relaciones estables y duraderas con sus clientes, sus fans en internet.

son aquellas personas que les gustan las redes sociales y tienen grandes dosis de empatía, creatividad e ingenio y son muy buenos estableciendo relaciones en internet. Todo esto lo deberás complementar con conocimientos como:

ORGANIZA TUS POST PREVIAMENTE... PARA QUE DEN CUENTA DEL PROCESO DE TRABAJO QUE LLEVAN.
Sugiero que puedan hacer una planilla con la planificación previa de estos, pero, sin duda, recuerden también , que Instagram es una red social, por tanto, puedes subir "historias" y déjalas como destacadas, para que las podamos ver! y con ello evidenciar que están trabajando, comentando y destacando post que se relacionan con sus intereses.



Tracker:  

Se asegura de que el equipo mantenga su atención en el

problema y dé seguimiento a los objetivos planteados

para cada reunión de trabajo en equipo. Fomenta la

activa participación del equipo, evitando la divagación

de ideas y procura que el tiempo se utilice eficientemente

durante las reuniones. 



Si tienes tus objetivos semanales organizados y utilizas los roles y las herramientas digitales de organización como Trello, cronogramas, carta Gantt, etc..

TU TRABAJO DEBE SER EXITOSO!!


lunes, 19 de octubre de 2020

INSTAGRAM... UNA RED SOCIAL QUE NOS AYUDARÁ A APRENDER Y TOMAR CONCIENCIA DEL "CAMBIO CLIMÁTICO"

Proyecto integrado "Ecogram"  



En la asignatura de Tecnología trabajaremos en crear el Instagram y en mantener este espacio de comunicación activo , que refleje lo que están realizado en cada asignatura , dejando registro de la problemática a abordar, de los descubrimientos,  las entrevistas , de los avances que están realizando como equipo en la búsqueda de esa solución innovadora para un problema global que es el "Cambio climático"


Hace unas semanas nos hemos adentrado en la temática de las redes sociales, saber lo que son y para qué se están utilizando hoy en día, cuál es nuestro rol como usuarios y consumidores de estas redes de información;  pudimos hablar de las nuevas actividades que realizan los profesionales encargados de las redes sociales en las empresa , en particular hablamos de los CEO  y Community Manager.   La finalidad de haber conversado e investigado de estas temáticas tiene relación con el medio de comunicación que utilizaremos para registrar todos sus avances y descubrimientos, esta vez elegimos trabajar con la red social INSTAGRAM. 

¿Cómo hacer un PITCH?

  ¿Qué es un  Pitch? El Pitch es el formato de comunicación  y muy utilizado por los emprendedores para  dar a conocer  su idea o proyecto a...